编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。

• A

  确定项目管理的各项工作流程

• B

  分析项目管理合同结构模式

• C

  明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

• D

  分析组织管理方面存在的问题

　　

　　正确答案

　　C

　　

　　解析

【考点】管理职能分工。
【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
因此，正确选项是C。

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（编辑：河源华图）